目前参战的企业已经众多，手机巨头诺基亚很早已经宣布进军互联网；苹果借播放MP3、视频的iPod切入手机iPhone；谷歌通过推出开放的Android手机操作系统达到占领手机桌面的目的；上网本的大行其道；亚马逊电子阅读器kindle在充分质疑中依然获得了满堂彩。下一次参战的企业就是微软。

寻找这些企业的共同点，你会发现，它们都在寻求一种内容与终端的共存。诺基亚虽然是终端绝对的NO.1，但他缺少内容平台的支持，所以他不惜巨资拿下了Symbian，并开放掉与Google、苹果血拼。亚马逊呢？亚马逊有很好的内容，它需要一个终端，把这些内容找一个落地点，终端就是一个据点，除了核心的服务还能提供周边服务，然后亚马逊拼命的做内容，不限制的音乐下载，电子书，读书等等。

我们需要这些终端吗？亚马逊在2007年最早发布kindle的时候，我已经为这个产品激动不已了，那个时候我认为，它会发起一场“阅读的革命”，亚马逊没有让我们失望，kindle尽管没有确认去年超过50万台的销量，但不少人士对它的喜爱已经成事实。

当时我问：阅读这个需求能撑起一个终端吗？现在这个答案已经没有任何悬念了，可以！

我发现终端正在形成类似互联网的“入口需求”，大家使用一个终端就好比使用一个网站，按照自己的主要需求，你会选择一个主要的入口网站，比如一些人大部分时间永远要花在facebook上，另外一些人永远要花到Twitter上，甚至一些人永远要花在Google reader上。互联网的开放性正在让我们在每一个平台上可以享受到所有服务，这是互联网的进步。

那么终端呢？终端需求的分化并规模化，正在形成更多的“入口”产品，用户根据主要的使用需求选择不同的终端，这些终端会在你的需求下实现对等的用户体验，就好比kindle会100%去满足你“读”的欲望一样。但是，它们又在以此为核心尽可能实现所有需求。所以说，尽管亚马逊自己开发了kindle，但它还是向所有终端开放了电子书下载阅读，这跟互联网的开放趋势是一致的。

“手机集成了MP3播放功能，没有阻止ipod的火爆，集成了拍照功能，也没阻止人们去购买数码相机。ipod背后是娱乐休闲时尚，kindle的背后则是价值阅读和随身工具，分化需求的规模化，让kindle有了机会，去抢夺手机和便携PC的市场。”，这是我在前年评价kindle的post中描述的。

终端，注定成为一个新战场，而没有内容依托的参战者将很难立足。

作者 caozenghui(曹增辉)，tech blogger。ID：笨笨熊，focus on new media(web2.0、telecom and media)；editor-in-chief of sina.com.cn tech channel。

    另外一本计划阅读的书是北京大学王军教授的新著《数字图书馆的知识组织系统--从理论到实践》，不过此书的确有点复杂，专业所涉，只好硬着头皮啃这块骨头了。该书的主题是数字图书馆中如何构造机器可以理解的、可自动应用的知识组织系统，作者称其书是国内在数字图书馆知识组织系统方面的第一本专著，有如此殊誉，定当细读之。

听说上级指示，延安路高架桥沿线500米以内的住宅都要美化，建筑公司可是得到了不少新的工程项目。

我家附近的一个石库门弄堂已经装修完毕，看上去很漂亮的：

脚手架还是很传统的，用竹篾 固定竹子——这在北京好象难得看到了。不过，这种脚手架拆除起来很方便，用镰刀似的工具一拉就开了。

    主编用特快专递邮寄的目的，是不言自明的。本想回个短信报个平安，后来有事一打岔，搁了下来。

    今天收到了景发主编的短信，告知我注意查收杂志，并催促选好的稿子。

    提起这事，头皮发麻。约的稿不少，地盘上也作了宣传，但真正发来的稿子不多，可以选用的更少。约稿时，大家碍于面子，都没有回绝，但就是要不来稿子。今天在仔细反思原因。

    想起十天前，表兄来约我稿子，不管答应不答应，30日要给他；我回说手头事情一大堆，绝无可能；再放宽到2日；我回说即使认真看一下参考文献，2日也过了，所以谢绝他的好意；最后说6日一定要交，顺带说了句“编辑就象黄世仁，没办法”。表兄一而再、再而三的讨债、催债，我的心里就真象欠了他的债一样的，没办法，三天休息中用了两天时间，把“租子”交齐了，保全了“喜儿”（交情）。

今天想起来，我也得学会当编辑才行，关键点表兄已经教了：得象黄世仁一样，不管你欠没欠租，一定要逼得紧，半天一个短信，每天一封E信，两天一个电话，网上只要发现身影就得抓住，让他见了你就心里嘀咕：弄不清真欠租还是假欠租，反正早交早清净。

    悟出了这个道理，赶紧记下来，好记性不如懒笔头，放在这里，可以天天看见。也恳求“杨白劳们”，早些把租子备齐了。

空中网的突然变向，不禁引起很多思考，空中网在移动资讯门户的领先优势是显而易见的，难道移动互联网门户网站的发展遇到了什么门槛？内容资讯与社区及游戏相结合，是否将是移动互联网门户网站的发展方向呢？移动互联网门户的未来到底在哪？

有了市场，何去盈利？

基于手机等移动终端平台的3G网络也被业内认为是自互联网以来的第二次革命，中国无线互联网领域涌现出如3G门户、空中网等独立WAP门户；电信运营商也分别开通了各自的WAP网站；传统门户网站如新浪网、搜狐网等也在诱人市场前景的激励下涉足相应服务。WAP将互联网的便利服务和丰富资源引入到移动电话等无线终端中，打破了计算机在地域和空间上给人们的限制，所带来的巨大的商业机会是不言而喻的。然而从营收角度，手机生产商的利润保证了，电信运营商的收入则更为可观，那么，WAP门户网站呢？

为保证投资的合理性与回报率，风投大都会问项目人这么一个问题：“你们的盈利模式是什么？”但当风投把钱投向WAP手机网站的时候，却没有几个项目人能够清楚地说出他们拿到风投之后怎么赚钱。面临盈利模式的尴尬，也使得移动互联网经营者不得不去摸索真正行之有效的盈利模式。谁能率先摸索到最佳的盈利模式呢？

移动互联网的起点在于手机网站，国内手机网站的诞生虽然已有几年的历史，但目前仍然处于争夺用户的阶段。3G门户、空中网等手机门户网站，的确占据了一定的用户市场，然而市场有了，如何盈利？这是移动互联网门户不得不尽快解决的问题。这或许也是空中网“新政”的原因所在。那么作为移动互联网门户，有哪些盈利模式呢？哪些才是最有效的呢？

终端变迁引发差异

从传统门户网站的盈利模式不难看出，网络广告、网络游戏、无线增值三大业务目前已经成为中国传统门户网站盈利的最主要途径。从PC终端到移动终端的变迁引起哪些差异，这些差异又给移动互联网带来那些困惑呢？在盈利模式也产生那些不同呢？

首先，在页面框架上，WAP所能识别并解析的网页规范为WML语言，WAP网站必须将原有的用HTML形成的页面重新编制，尽管理论上与HTML可以相互转换，但二者间存在巨大的差异。

其次，WAP上网与传统互联网接入相比，速度慢，资费高，手机屏幕小，字体与颜色单调，显现的信息量及显示效果不尽如人意，手机键盘也不易输入。

第三，如果传统互联网门户没有自己的内容，可以通过超链接转到其他网站，只要对原网站名称、内容和页面不作任何改动便不会有版权问题，而WAP网站则须有一个对内容再加工的过程，将部分内容复制自己的服务器上，这与传统的超链接不同，容易受到版权问题的困扰。

移动互联网的机会

在移动互联网领域，发展较早的WAP网站相对比较成型，如空中网、3G门户等，当然也有其它跟随者，对他们来说用户是实现赢利的核心保障，但除了少数大的门户网站有部分广告收入之外，其它的基本上还没有盈利，仍处在摸索阶段。从WAP服务的整体价值链来看，由于与传统互联网运营存在一定的差异，也使得在盈利模式上有所不同，那么移动互联网门户可以通过那些渠道进行营收呢？

第一，通过内容，向电信企业收费。对多数用户而言，使用WAP上网，是为了获取内容而不是简单的语音通讯。WAP网站进行内容的采集整理与加工，形成庞大的资料库，为无线上网提供了价值链中最重要的部分，有理由从电信企业的通讯收入中提取一定比例的分成。然而电信企业掌握着主动权，控制着整个市场，这也让SP们十分头疼。

第二，无线增值业务，通过内容，向会员收费。目前这一领域可以说是移动互联网领域争夺最为激烈的一块。几乎所有的WAP网站都运着无线增值业务，这也将是移动互联网的最大营收渠道。当然，可以采取基本功能免费，高端功能收费，借助自身的用户群体，开发一些个性化的增值服务，向会员收费。此外，还可以通过提供平台性功能服务、渠道的功能赢利，以及开发运作一些手机网游，向用户收费。

第三，无线网络广告。尽管手机在一定程度上限制了WAP广告的效果，但手机所具有的个人化及随时随地性的特点已足以使人们对无线网上广告的前景持乐观的态度。此外，手机用户群的划分可以做到细致与专业，这样，在用户定制基础上，可以对广告投放的种类、数量、投放时间及区域进行较好的控制。这也预示着，个性化的手机广告基础平台的搭建，将为无线广告带来巨大的机会。2006年，当3G门户推出无线互联网第一个手机广告，打破了手机网站和品牌广告主合作的局限，创立了移动广告新模式，开辟了手机广告的新纪元。

第四，无线电子商务。WAP服务满足了随时随地的上网需求，使手机成为未来电子商务应用最广泛的终端。巨大的用户规模，将刺激和促进电子商务的发展。传统互联网，阻碍电子商务快速发展的重要因素是用户身份的确认，包括用户注册信息在内有许多虚假成份，而手机则因SIM卡具有个人资料的认证而提高了交易的安全性。预计电子商务将成为WAP网站的核心价值来源。

近期，中国移动表示，开始在特定手机厂商提供的定制手机中只推广自己的无线增值服务产品，而此前则是推广移动梦网上所有畅销产品。中国移动的新政策将给WAP营收带来一定的影响。这也说明在3G时代深化程度不够的今天，移动互联网产业的商业体系还比较脆弱，三大运营商对SP的态度还不是很明朗的情势下，移动资讯门户需要尽快找到一条适合自身特点的商业运作模式，以抢占3G的经济增长至高点。 (本文来源：互联网周刊 作者：张举)

馆藏电子书刊有望实现随身“数字化移动阅读”

 “让阅读随时随地，让北大图书馆丰富的馆藏资源能够更好地为读者们所享。我们与北大图书馆的合作基于同样一个愿景：让更多人阅读，让阅读更加方便、更加广泛。”日前，汉王科技与北京大学图书馆达成合作——北大借助汉王电纸书向在校学生提供数字移动阅读外借服务，双方还将通力合作，使目前北大图书馆中多种格式数十万的电子书刊实现统一“落户”。这一合作协议的签署，是北大图书馆在促进图书资源使用的高效低耗和教学辅助的优化等方面所做的又一努力，而北大图书馆也成为国内首个汉王电纸书产品体验基地。

    北大图书馆与汉王战略合作签约仪式及汉王电纸书产品交接仪式在北大图书馆内举行。除了“数字移动阅读”这一新型的阅读外借方式受到关注外，北大多种格式数十万电子书刊的“落地”也是双方合作的重要内容。根据协议，对于目前教学科研所需的各种资源(如电子图书、数字化期刊、图片、音频资料等)，将以电子格式存储到汉王电纸书中。针对目前北大数字图书馆资源中多种版本不一的状况，汉王电纸书除了根据现有条件可部分支持PDF、TXT格式，其后将通过技术处理，实现对其他电子书格式的支持。

    据统计，拥有百年历史的北大图书馆藏书量超过650万册，在全国及亚洲高校中位居前列。引进和自建的电子书刊达数十万种、此外还拥有众多音视频数字化资源。目前这些数字资源已能通过网络送到读者手中。读者在网上即能方便地选择和阅读电子书刊、论文等，然而美中不足的是不能像纸质图书那样方便地阅读和携带。因此，此次北大携手汉王推出电纸书阅读器受到了北大学子的热烈追捧。该阅读器采用国际上先进的电子纸显示技术、印刷书籍式的人性化界面，阅读效果跟传统纸张一样，不反光、无辐射、无视角死角。目前该阅读器能支持TXT、PDF等格式的电子书，一张小小的存储卡几乎能携带整个图书馆。此外，读者还可以根据读者的喜好，在汉王电纸书中预装个性化阅读内容，如：学习材料、课间笔记、专业资料等，使读者拥有真正个性化的“随身图书馆”。

    汉王科技董事长刘迎建表示，“电纸阅读开已经在全球范围内形成一股不可逆转的风尚。北京大学图书馆适应形势、响应读者的需求，及时将数字化移动阅读的理念和实践引进图书馆服务领域。北大图书馆丰富的馆藏资源以及汉王书城的数字内容，都将通过电纸书让同学们方便查阅。”

    在发布会上刘迎建还表示今后将根据需要，陆续推出移动期刊、报纸阅读，以及“可听图书”等。汉王工作人员透露，专门针对学生市场的电纸书产品也将于近期投入市场，新品将提供手写输入以及字典、工具书查阅等实用功能。    

来源：[news.xinhuanet.com]

按照上次商量好的要求，毕锋他们在清明前写了个小软件，约好今天去联调。上午10点我到达他们那里，首先给我安装他们的软件，与上次提出的要求还有些差距，但可以用了。在录入排版过程中多次修改产生的不同文件可以保留下来，所形成的不同书目数据也可以保留。

对中文图书标识数据，除发布所产生书目记录的2709格式外，尚要有封面图形和扉页、版本记录页、目次页、内容简介和正文前5页的文本文件。目前没有图书电子文本的国家标准，只好先用PDF格式。“方正书版2008”可以生成图书文本的PDF格式，封面图形也找到了将其转换为PDF格式的软件。问题是毕锋他们的软件不能同时读两个PDF文件，需要加以改进。

于是我进行图书电子文本的修改模拟，发现宝元所写软件不能处理“方正书版2008”的图书电子文本。电话联系后，他还要做处理。如果用书版9.0处理，则不能产生PDF格式。

事情是很小的，但技术处理不了，在排版过程自动产生的书目数据，就不能发布给各方使用，也就没有意义。如果只传送简单的书目记录，也不能满足书号实名管理和图书销售环节对书目数据的需求。

探索工作在继续。